원활하고 원활한 진행을 보장하기 위해-시간 납품을 위해 "프로젝트"는 최대한 주의를 기울여 관리되어야 하며 모든 외부 요인이나 예측할 수 없는 요인을 사전에 고려해야 합니다.
모든 정교한 공급 프로젝트에는 기본적으로 다음이 포함됩니다. (그러나 이에 국한되지는 않습니다) "협상", "시간 예약","품질 보증", "배달"…
그러나 강관 공급 프로젝트의 경우 일부 관리 및 운영 단계가 전면에 나타나며 이는 가장 적절한 생산 및 출하 계획의 지정, 창고 보관 등 자연스럽게 프로젝트에 영향을 미칩니다. (필요한 경우), 생산 및 적재 검사를 조직하고, 내륙 운송 및 통관 절차 처리를 포함한 전체 운송 프로세스를 조정하고 운송을 추적합니다.